Oferujemy Państwu
Usługi doradcze w zakresie controllingu procesów produkcyjnych, optymalizacji kosztów, poprawy efektywności i produktywności oraz minimalizacji strat
Szkolenia finanse dla nie-finansistów, kierowane do Waszych kierowników, aby byli w stanie zrozumieć raporty finansowe oraz na ich podstawie podejmować decyzje biznesowe
Opracowanie pakietu raportów miesięcznych dla śledzenia wyników działalności firmy i podejmowania decyzji biznesowych
Opracowanie procedur i instrukcji, które ułatwią rozwiązywanie problemów oraz usystematyzują działania podejmowanie w firmie
Przygotowanie indywidualnego projektu według potrzeb i wymagań Waszej firmy, który poprzedzimy audytem i diagnozą
Kim jesteśmy ?
Naszym atutem jest duże doświadczenie
i wiedza praktyczna w zakresie controllingu biznesowego
Wieloletnia praca w międzynarodowych korporacjach
nauczyła nas patrzenia na biznes z różnych perspektyw
Współpracę w klientem zawsze rozpoczynamy
od zapoznania się z biznesem i identyfikacją
konkretnych potrzeb, gdyż nie wierzymy
w rozwiązania uniwersalne
Co proponujemy ?
Jeżeli jesteście przekonani, że controlling jako narzędzie zarządzania
może wzmocnić Waszą firmę, ale z różnych powodów nie chcecie
tworzyć u siebie stanowiska controllera biznesowego?
to my możemy Was wesprzeć !
Nie jesteś pewien ? …
Czy w Twojej firmie jest potrzebny controlling?
Czy controlling wniesie wartość dodaną do Twojego biznesu?
Czy controlling należy wdrożyć w każdym obszarze firmy?
Czy mając już w firmie controlling korzystasz z wszystkich jego możliwości?
Skontaktuj się z nami, a wspólnie zastanowimy się czy i jak
controlling może wzmocnić Twój biznes
Nie odważamy się robić wielu rzeczy, ponieważ są one trudne,
ale są takie, ponieważ nie odważamy się ich robić?
(Seneka Młodszy)